Максим, ту стратегию, или маркетинговый план, или как еще вы называете наброски с обоснованием существования проекта и его миссии, можно вписать в подобную структуру: ссылка ?

Кстати, вот вам IT тема для след подкаста: 4 скидочных сервиса появившихся в нашем городе буквально за 1 месяц: ссылка

1. Нет, это призыв к тому чтобы переходить от слов к делу.

2. Эх сколько комментариев пришлось написать чтобы докопаться до сути обсуждения вопроса существования IT сообщества Иваново!

О! А давайте попробуем выделить "экспертов" от нашего региона?

Ну вот давайте попробуем представить каким-бы мог стать хабр-иваново. Пока кто-то не сформулирует в голове четкого представления каким это сообщество должно быть - ничего более it-ivanovo не будет.

Но мне почему-то кажется что сформулировав станет понятно что все это нужно паре гиков, или будет набор фич который уже давно представлен на других ресурсах, ведь если ты написал действительно стоящую статью - какой смысл постить ее на местный форум, если можно "обрести славу" на хабре?

Ну и не будем забывать про правило Парето 20/80, которое для наших айтишников скорее даже 10/90...
Среди небольшого числа айтишников - совсем немногие станут что-то писать и как-то реагировать.

Тоесть на данный момент я очень скептически отношучь к возможности появления у нас чего-то бОльшего чем it-ivanovo

А нужно ли сообщество-то?
Для кого оно будет?
И самое главное - Зачем?

Популярные ивановские сообщества (форумы) (барахолка, торент трекер,..) как раз имеют четкий ответ за вопрос "зачем", потому и живут.

А вот в IT как-то не выходит общения внутри сообщества. Попробуйте обрисовать цели и сразу станет понятно - нужно оно или нет.

Странно. На форбс ссылка есть. На мегаплан есть.
А РИАН пошто обидели? Почему только текстом, который еще найти надо среди все букав... =(

Думаю дело не в рекламе.
Скорее Максим заинтересован в увеличении производительности в тех командах разработчиков с которыми приходится работать. Вот и получился этот выпуск.

B еще интересный вопрос.
Как у мегаплана обстоят дела с конфиденциальностью и отказоустойчивостью.
На сколько вероятной, создатели, оценивают ситуацию когда сервис будет недоступен полностью или частично. Как в этой ситуации будет распределяться ответственность, как решаться конфликтные моменты. И как оценить ущерб клиента?

Ну про 37signals какие-то странные сравнения. Михаил зачем-то заикается о "бедности" функционала BaseCamp, а ведь он таков по идеологическим соображениям. И призван решать задачи способом, основанным на их видении GTD.